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行業(yè)研究

社交電商的本質(zhì)

時(shí)間:2020-05-07 14:10

近幾年,社交電商浮浮沉沉,一時(shí)人人眼紅,一時(shí)又唱倒聲不絕。眼見著它過山車一樣上上下下,本文將從最簡單的角度,提煉社交電商的核心精髓,解釋其本質(zhì)屬性






一、渠道是社交平臺



我們知道,消費(fèi)中講求人、貨、場,場范圍擴(kuò)大了(線上+線下),貨沒變,而人的位置則從集市和商場,變到了網(wǎng)絡(luò)中,更確切的說,是社交平臺上。


社交平臺多種多樣,包括微信QQ等聊天類,微博等博客類,知乎等問答類,以及抖音快手等等,功能各有偏重,但功能都有重合。


根據(jù)艾媒咨詢,2019上半年中國即時(shí)通信應(yīng)用使用率達(dá)到96.9%, 即時(shí)通信所代表的移動社交已成網(wǎng)民生活常態(tài),隨著國內(nèi)移動社交生態(tài)的發(fā)展,預(yù)計(jì)到2020年用戶規(guī)模將突破9億。


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圖源:艾媒咨詢


當(dāng)人們大量聚集在社交平臺上,誰的曝光量多,誰就能吸引更多的人,流量也因而被人爭破頭。身為動輒幾億常駐人口的平臺,社交平臺能夠帶來的曝光量無疑是驚人的,倘若能在這樣的地方進(jìn)行商品的宣傳和銷售,業(yè)績突破便指日可待。這和十幾年前,火車站口、交通樞紐等人流量最大的“黃金地段”類似,盡管租金高昂,仍然被人爭搶。


二、核心是信任


平臺搭建好了,流量有了,但還不能保證消費(fèi)者一定會購買。因而接下來,商家需要做的,就是將產(chǎn)品展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,然后通過宣傳,讓后者明白且相信產(chǎn)品的優(yōu)良功能。


傳統(tǒng)的宣傳手段無外乎廣告、電視購物以及商家實(shí)體促銷等等,消費(fèi)者接觸的大部分宣傳人員(廣告明星、電視購物主持人、商場導(dǎo)購等)都是陌生人,宣傳效果參差不齊,甚至廣受詬病,但KOL、KOC的出現(xiàn)卻大受好評,名利雙收,這是為什么?


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被淘汰的電視購物


商品交換最核心也最基本的就是雙方相互信任,消費(fèi)者因?yàn)楫a(chǎn)品信息的不平等,毫無疑問處于交換關(guān)系的弱勢一方,害怕受騙,因此信任尤其重要。


顧客信任一般有三個(gè)層次,認(rèn)知、情感和行為。為什么電視劇中“又臭又長”的“硬廣”那么煩人?因?yàn)樗鼈儍H僅達(dá)到了認(rèn)知層面,讓觀眾在腦海中對商品有了基本的認(rèn)識輪廓,卻沒能夠建立信任,且一般很難再深一步,于是被大腦默認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間的“垃圾信息”,最終引起情緒上的反感。


而KOL/C則完美地規(guī)避了這一缺點(diǎn)。


首先,KOL/C需要成功地推銷自己,挖掘自己的人格魅力和精通的領(lǐng)域,給觀眾提供價(jià)值,建立起認(rèn)知、情感甚至是行為信任。然后再以自身為托點(diǎn),把這種信任復(fù)制、遷移到產(chǎn)品上。


KOL/C可以是有著鮮明特點(diǎn)的素人,比如你愛吃又會吃,那你推薦的美食和餐廳自然能夠吸引人光顧;可以是粉絲龐大的明星,比如娛樂圈幾大著名帶貨男神女神,愛豆們;可以是商品點(diǎn)評里的一個(gè)買家,或者吐血整理了洗面奶避雷清單的某up主;甚至可以是你身邊熟悉的普通人。


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知名網(wǎng)絡(luò)博主李子柒


三、潛力是刺激需求



你有沒有這樣的感覺,本來沒什么需要買的,僅僅只是為了放松娛樂一下,點(diǎn)開小紅書逛了逛,30分鐘后,就已經(jīng)被安利了一堆神器?


這里面主要有兩大原因,一是刺激消費(fèi)欲,買了很多不一定需要的東西,即“沖動消費(fèi)“;二是喚醒潛在需求,購買之后生活更加便利,愉悅度提高。


我們之前的文章提到過,宜家之所以把賣場設(shè)計(jì)得像迷宮一樣,讓顧客在里面轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,就是希望延長購物時(shí)間,讓顧客看完全部商品,從而刺激消費(fèi)欲,或是潛在消費(fèi)需求。而社交電商也有異曲同工之處。


比如,在抖音中,設(shè)計(jì)一段迷你劇,“不經(jīng)意地“展現(xiàn)出某沉浸式耳機(jī)的使用效果、給生活帶來的便利;或者在直播中化個(gè)妝,再360度無死角展現(xiàn)粉底液的貼合與自然;又或者只是單純地在朋友圈里,分享一張最近聽的在線課程截圖。


這一系列發(fā)生在社交平臺上、經(jīng)意與不經(jīng)意的分享與轉(zhuǎn)發(fā),都有種草的潛質(zhì)。由于種草來自信任方,且使用效果都有了展示,用戶要么頭腦發(fā)熱直接下單,要么先思考一下產(chǎn)品在自己生活中的可用性價(jià)值,有用的就買了,沒用的也會先記著,以備不時(shí)之需;反而很少再去考慮商品的質(zhì)量、效果等問題。


因此除了顯性的消費(fèi)需求外,社交電商還可以刺激、進(jìn)而滿足消費(fèi)者的潛在需求。


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四、總 結(jié)


盡管社交電商領(lǐng)域看似利潤無窮,但也會受困于流量天花板、流量轉(zhuǎn)化以及客戶留存的問題。無論現(xiàn)狀和發(fā)展前景怎樣,社交電商就像古往今來層層推進(jìn)演化的商業(yè)形式一樣,只是一種順應(yīng)時(shí)代的模式而已,它可能一時(shí)輝煌無極,也可能最終隕落。


正如文章開頭所說,商品交換的基本元素買方和賣方是不變的,變的只有中間的渠道模式、銷售方法等。


來源:Coresight Research 科賽咨詢

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