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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
行業(yè)研究

打造數(shù)字化的N條路徑

時間:2021-04-07 17:19

由中國百貨商業(yè)協(xié)會主辦的“第十八屆中國百貨零售業(yè)年會暨商業(yè)創(chuàng)新峰會”于近日召開,在大會的第一項內(nèi)容“零售領(lǐng)航者圓桌峰會”中,主辦方設(shè)置了三個討論話題。其中第二個環(huán)節(jié)是“打造數(shù)字化”。


兩位主旨發(fā)言嘉賓分別是:友阿股份總裁胡碩和石基零售副總裁唐天明。主旨發(fā)言之后,峰會成員與主講人進行了互動。


現(xiàn)將會議主要觀點匯總?cè)缦拢?/span>


胡碩總裁演講摘要


公司從2012年開始,就進行了線上線下結(jié)合的一些探討,這些年走過一些彎路,也進行了深刻思考,希望可以給大家提供一些參考。


(一)  線下的流程線上化。

重點講我們認為比較重要的三個問題:


人性化問題是基礎(chǔ)。

公司最開始2013年前后做了一個特品會的平臺,設(shè)計的流程非常不人性化。這個平臺,沒有和任何廠家打通,當時廠商或是代理商也都沒有這個能力。造成效率很低,流量很少,成本又很高。所以在做數(shù)字化的過程中,要特別關(guān)注人性化問題,不能給供應(yīng)商帶來更多的負擔和麻煩。如果他們能夠自發(fā)的用好你提供給系統(tǒng),他肯定愿意用。


貨品數(shù)字化是難點。

2014年剛開始做電商的時候最糾結(jié)的問題,完完全全沒有能力把我們線下的貨品全部數(shù)字化。從時間上測算,如果把貨品全部做到線上的時候,這個貨可能已經(jīng)要下架了。當前百貨店中化妝品是標品,而且這幾年化妝品公司自己電商做的很多,這個品類數(shù)字化相對前幾年比較簡單。我們要思考,到底需要不需要花很多的成本精力去實現(xiàn)貨品全面數(shù)字化,或只是把主力品類數(shù)字化?


找準定位是方向。

數(shù)字化是先進的生產(chǎn)工具,無論在什么樣的時代,擁有先進生產(chǎn)關(guān)系,又有很好的生產(chǎn)工具,可以把企業(yè)做的更好。即使是地理位置特別好的賣場、購物中心,可能不太需要數(shù)字化,他生意也可能非常好,但是如果他有了數(shù)字化的工具,也是加分的。


友阿股份近年來在數(shù)字化方面的工作和成果:

其中,友阿海外購平臺的創(chuàng)立,對公司整個電商或者整個數(shù)字化過程中有非常重大的意義因為他從開始就是線下線上結(jié)合的平臺,實現(xiàn)了線上線下的相互引流,如今已有較好的利潤。


友阿微店也是一次重要的嘗試,在沒有任何的廣告投入的情況下,一天最高峰成交訂單做到兩萬多。


小程序上,2017年公司開始籌備,2018年上線,為線下門店服務(wù),與海外購走的是同樣的邏輯,磨合期相對來講比較短,線上線下相結(jié)合比較順利。


直播于2019年3、4月份上線,下半年在集團內(nèi)部進行了推廣。2020年突發(fā)的疫情,大家被迫的高頻次的使用直播工具,大大縮短了消費者對直播的接受周期。去年我們一共做了6萬場直播,直播時長5.7萬小時,觀看人次2456萬,產(chǎn)生銷售1.35億。我們認為,直播對百貨店非常重要,友阿主播主要來自導(dǎo)購隊伍,額外的成本不高,反而提升了導(dǎo)購的能力和積極性。


(二)  線上的流程線下化。

1.  優(yōu)勢互補

線上天然的優(yōu)勢是顧客的數(shù)字化,顧客的購買的軌跡記錄清晰,而線下門店的數(shù)據(jù)在這方面缺失。有數(shù)據(jù)支撐,可以更好的進行產(chǎn)品更新迭代,并建立起高效強大的供應(yīng)鏈。


線下的優(yōu)勢,是人與人之間的溝通。如果將兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來,線下的門面具備線上大數(shù)據(jù)的能力,把自身的優(yōu)勢結(jié)合起來,將線上流程線下化,可以產(chǎn)生更大的價值。


2.  必要性

聚焦顧客服務(wù),是我們現(xiàn)階段非常重要的事情。但是到底要不要做數(shù)字化?我們認為兩者都很重要,如果數(shù)字化做的好又能更好的提供給顧客現(xiàn)階段他們想要的服務(wù),那就是有必要的。在加強庫存管理、減少飛單、提高效率等各個方面,都有重要作用。


在交流環(huán)節(jié),胡總認為,中臺的建設(shè)應(yīng)該慎重,很難有哪家服務(wù)商能給百貨行業(yè)一個好的中臺解決方案。友阿前期也投入了較大的資金用于中臺建設(shè),但效果不理想。


唐天明副總演講摘要


數(shù)字化或者IT技術(shù),它在企業(yè)中有兩個作用:一是助推器,二是工具。如果只專注所謂的數(shù)字化,沒有銷售力,沒有商品力,沒有自力能力,那數(shù)字化不作也罷。數(shù)字化有很多,數(shù)字化跟IT、管理、流程是一致的,它是一個企業(yè)管理的角色,不完全是IT。


1.  數(shù)字化的“四化”

數(shù)字化本身的使命就是“四化”


2.  “中臺戰(zhàn)略”是大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心方法論

雙中臺(業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù) 中臺)并不復(fù)雜,可以看作公司的總裁辦,協(xié)調(diào)組織各項工作。但是如果你的業(yè)務(wù)比較單一,又在局部區(qū)域,就不需要設(shè)中臺。雙中臺主要面向大中型企業(yè)。


3.  服務(wù)于消費者的“人、貨、場”數(shù)字化


4.  全程供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)頂層設(shè)計

供應(yīng)鏈開發(fā)有兩種,一是引進來,聯(lián)營或者自營,二是自研,就像利群一樣,自研一些品牌,然后就是供應(yīng)鏈制造,品牌制造。


主辦方:數(shù)字化是一個非常大的話題,每家企業(yè)的情況不同,發(fā)展階段不同,市場環(huán)境不同,需要的解決方案也有很大差異,沒有標準化的解決方案。數(shù)字化也是中國百貨商業(yè)協(xié)會的工作重點之一,每年我們有2-3個關(guān)于數(shù)字化的專題報告,也有2-3個行業(yè)專題論壇,希望能夠助力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。



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中國化妝品實體渠道經(jīng)營創(chuàng)新大會


時間:2021.5.6-5.7

地點:上海虹橋 國家會展中心

會議費用:免費(提供食宿)


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