時(shí)間：2015-10-27 10:09
隨著雙十一的臨近，各大電商的促銷大戰(zhàn)也有一觸即發(fā)的勢(shì)頭。相比電商銷售的火爆，傳統(tǒng)零售業(yè)則呈現(xiàn)出低迷的狀態(tài)，不少傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)發(fā)展線上渠道。
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商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)曾在今年8月19日的新聞發(fā)布會(huì)上表示：“當(dāng)前傳統(tǒng)零售業(yè)正處于加快變革、轉(zhuǎn)型的時(shí)期，這符合零售業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。而零售行業(yè)的出路主要是靠實(shí)體零售企業(yè)自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去探索、求變。”
面對(duì)實(shí)體零售市場(chǎng)的低迷景象以及電商“雙11”、“雙12”促銷購(gòu)物節(jié)上銷量上漲的來(lái)勢(shì)洶洶，傳統(tǒng)零售商們也在動(dòng)搖與摸索之中，不少企業(yè)紛紛祭出涉足電商、抱團(tuán)取暖等方式為生存尋求出路。
沃爾瑪就在線上零售渠道出擊，今年先后完成推出大賣場(chǎng)O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”，并將1號(hào)店電商平臺(tái)全資收購(gòu)，加大力度拓展山姆店網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)等。
家樂福上任不足3年的全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁兼CEO Thierry Garnier也曾宣布家樂福將集中采購(gòu)權(quán)，將原來(lái)的24個(gè)城市采購(gòu)重組為6個(gè)采購(gòu)中心；在2016年年底前在全國(guó)建成6個(gè)物流配送中心；并將盡快上線電商業(yè)務(wù)。去年11開始，家樂福已經(jīng)開始在華嘗試新業(yè)態(tài)，開出了便利店“家樂福Easy”，希望能從增長(zhǎng)最具潛力的便利店細(xì)分市場(chǎng)找到新增長(zhǎng)點(diǎn)。
而本土品牌華潤(rùn)萬(wàn)家亦宣布電商平臺(tái)“e萬(wàn)家”正式上線。對(duì)于此前華潤(rùn)旗下的華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司擬轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項(xiàng)目和相關(guān)債權(quán)一事，有來(lái)自北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“這可能是華潤(rùn)拆東墻補(bǔ)西墻的一個(gè)策略，對(duì)于華潤(rùn)來(lái)說(shuō)，接手樂購(gòu)后發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)成為一個(gè)沉重的包袱，如何盡快脫困止血，重新激活門店，大量的資金是必要的，而沃爾瑪?shù)墓蓹?quán)應(yīng)該還有一定價(jià)值，出讓這部分股權(quán)能夠給華潤(rùn)帶來(lái)直接現(xiàn)金流，對(duì)于華潤(rùn)零售板塊來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭。”
除此之外，有報(bào)道稱面對(duì)電商的雙十一狂歡，“大商集團(tuán)、王府井集團(tuán)、大潤(rùn)發(fā)、步步高、家家悅、華地國(guó)際、樂城超市等17家企業(yè)也將聯(lián)合發(fā)起2015中國(guó)購(gòu)物節(jié)，擬與電商直接打價(jià)格戰(zhàn)。”
對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的未來(lái)，零售業(yè)專家表示，“由于大型門店被高成本和電商夾擊的境遇，目前以大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)為主的零售商，以往擁有大量門店的優(yōu)勢(shì)，很可能將成為未來(lái)制約企業(yè)發(fā)展的最大短板。而小業(yè)態(tài)比如便利店既能迅速覆蓋城區(qū)主要網(wǎng)點(diǎn)，又能真正滿足社區(qū)的品類精準(zhǔn)需求，或?qū)⒊蔀槲磥?lái)商超轉(zhuǎn)型的突破方向。”
而摩登百貨董事長(zhǎng)周強(qiáng)在接受采訪時(shí)亦曾表示：“與電商巨頭相比，傳統(tǒng)零售企業(yè)差距依然存在，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，機(jī)遇也再一次到來(lái)。”
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