12月31日，北京王府井百貨（集團）股份有限公司（SH600859）發(fā)布公告稱，擬非公開發(fā)行股票A股1.3億股，以23.02元/股的發(fā)行價，募集資金30億元。

公告中揭示了本次募集資金的用途：扣除相關(guān)發(fā)行費用后，5.19億元將用于哈爾濱群力文化廣場二期購物中心，6.96億元用于熙地港（鄭州）購物中心，6.7億元用于熙地港（西安）購物中心，5.4億元用于佛山王府井購物中心，2.75億元用于南昌王府井購物中心，1.36億元用于銀川東方紅購物中心以及1.64億元用于王府井O2O全渠道項目。

王府井表示，募集資金用于發(fā)展上述項目，是為了更好地實施公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，而購物中心項目建設(shè)代表了公司經(jīng)營業(yè)態(tài)的主要發(fā)展方向，O2O全渠道項目則有利于促進王府井在互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

在同一天，王府井還發(fā)布了擬變更法定名稱的公告，由原“北京王府井百貨（集團）股份有限公司”變更為“王府井集團股份有限公司”。這家公司正在進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，計劃由單一百貨主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹w百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、線上零售平臺等多業(yè)態(tài)并舉、覆蓋消費者全生活系統(tǒng)的零售公司。

在2014年底，王府井百貨就解散了此前的百貨事業(yè)部，重新設(shè)立百貨購物中心事業(yè)部。2015年5月，王府井百貨公開表示，發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向購物中心以及奧特萊斯業(yè)態(tài)，不再開發(fā)單一百貨業(yè)態(tài)的門店。2015年上半年，停止了部分面積較小的百貨門店改造投入，并在7月關(guān)閉撫順王府井百貨。王府井方面認(rèn)為，涉及4萬平方米以下獨立百貨門店的經(jīng)營及大規(guī)模裝修改造上的投入，均難以取得很好的投資回報。

淡化百貨業(yè)態(tài)地位的同時，王府井在2015年成立了購物中心商業(yè)管理合資公司，并在當(dāng)年開出樂山購物中心，還聯(lián)合美國購物中心運營商塔博曼推出購物中心品牌“City On熙地港”，預(yù)期2016年上半年入市。

在2015年12月的王府井集團合作伙伴商業(yè)年會上，王府井購物中心管理有限公司總經(jīng)理暴雪松曾表示，王府井未來5年內(nèi)將興建20個購物中心，其中，南充王府井購物中心和哈爾濱王府井購物中心預(yù)計于2016年11月和12月分別開業(yè)，佛山王府井購物中心和南昌王府井購物中心分別計劃于預(yù)計2017年9月和12月開業(yè)。在他看來，2017年之后，購物中心發(fā)展將轉(zhuǎn)入存量市場，未來王府井購物中心模式可能會以項目改造為管理輸出的主要方向。

王府井此次非公開發(fā)行股票的認(rèn)購方包括：北京京國瑞國企改革發(fā)展基金（有限合伙）以10億元認(rèn)購4344萬股、三胞集團南京投資管理有限公司15億元認(rèn)購6516萬股和上海懿兆實業(yè)投資有限公司5億元認(rèn)購2172萬股。

本次發(fā)行不會導(dǎo)致公司實際控制權(quán)發(fā)生變化，但此前并未持股王府井的三胞投資將持非公開發(fā)行后王府井股份總數(shù)的10.99%，引發(fā)了業(yè)界猜測。

從2014年開始，三胞集團及旗下企業(yè)陸續(xù)發(fā)起了一系列海外并購——旗下南京新百收購英國老牌百貨集團弗雷澤；三胞集團收購以色列最大的養(yǎng)老服務(wù)公司Natali公司；收購美國上市公司麥考林；收購遍布美國及波多黎各的、美國最大的“新奇特”產(chǎn)品專業(yè)提供商布羅克斯頓（Brookstone），并通過整合海外供應(yīng)鏈試圖打造場景式、體驗式的三胞廣場。

之所以入股王府井，是要借助王府井在全國市場的品牌知名度、市場份額、商家資源，與其此前整合的海外供應(yīng)鏈資源結(jié)合，幫助自身旗下三胞廣場的擴張。