近年來，淮海路東西兩端的項目都在不斷崛起，中段卻相對薄弱，缺少新生力量、商業(yè)文化停滯。2019年初，黃浦區(qū)副區(qū)長陳卓夫透露，黃浦區(qū)已擬定淮海中路“一軸兩圈”全新商業(yè)布局，即以淮海中路為軸，在東段和西段做強新天地與環(huán)復興公園商業(yè)圈。而位于淮海路中段的“百聯(lián)TX淮海”，成為黃浦區(qū)“一軸兩圈”全新商業(yè)布局中的重要一環(huán)。

據(jù)公開資料，2019年1月底，上海百聯(lián)集團宣布攜手盈展集團，將原第一百貨淮海店和錦江國購中心（伊勢丹百貨）共25000平方米的區(qū)域進行改造。在試運營近一年后，調整改造而成的百聯(lián)TX淮海于12月23日晚間正式開業(yè)。

作為百聯(lián)集團為年輕人建立的全新消費與社交平臺，百聯(lián)TX淮海在設計之初即定位95后、00后，以年輕人的目光審視商業(yè)的未來，用流動的姿態(tài)來重新打開商業(yè)空間。而百聯(lián)TX淮海所探索的“策展型模式”，則在重塑商業(yè)模式的同時，也鍛造著屬于時代本身的商業(yè)特質，引領商業(yè)潮流的風向標。

《華夏時報》記者了解到，從2019年年底“開箱”以來，百聯(lián)TX淮海共舉辦了115場活動，結合沉浸藝術體驗、策展型零售品牌和社群聯(lián)接平臺，創(chuàng)造出一個傳遞多元文化與年輕生活方式的空間。如今“潮流活動舉辦地”已經(jīng)成為了百聯(lián)TX淮海的標簽，而此次開幕月，就由商場獨立策展的“預見中國”拉開帷幕。

據(jù)司徒文聰介紹說，百聯(lián)集團前后大概花費了近一年的時間進行相應商業(yè)體的改造和品牌的引進。截至目前，百聯(lián)TX淮海已經(jīng)開出十余家上海首店。

對于這一創(chuàng)新項目，百聯(lián)股份方面視其為一個商業(yè)“新物種”。百聯(lián)股份副總經(jīng)理曹海倫指出，百聯(lián)TX淮海是全球首個策展型零售商業(yè)空間。“我們不只是簡單的賣一些商品，更多的是進行一些展覽，更在乎的是跟年輕群體的交互。這既是個零售平臺，也是個社交平臺，我們是按照這個邏輯去打造的。” 曹海倫表示。

曹海倫強調，策展型零售的全新嘗試，也為百聯(lián)TX淮海帶來活力。自今年5月開始，該項目每個月的客流和銷售額均呈兩位數(shù)增長。而事實上，在過去近一年的試運營期間，這一“新物種”的運營表現(xiàn)已經(jīng)達到預期。值得一提的是，今年疫情發(fā)生后，從客流情況來看，百聯(lián)TX淮海也是百聯(lián)股份市區(qū)范圍內門店中恢復最快的一家。

《華夏時報》記者了解到，當前百聯(lián)股份對于這一新物種的態(tài)度是“不急于兌現(xiàn)”。

“希望它繼續(xù)往前走。因為它是不停地在跟我們的消費群體交互的。在這一過程當中，品牌商也會不停的給我們反饋。在合作的深入、廣度方面，會不停的有新的一些品類冒出來。它（百聯(lián)TX淮海）的商業(yè)價值就在這里，所以市場上的很多投資方很看好這個項目。因為它會帶來新品類，新品類意味著新的增量。” 曹海倫說。

曹海倫還表示，后續(xù)百聯(lián)股份還會將前述策展方式運用在一些其他項目當中，具體情況會視項目的定位而定，會慢慢排其他項目的聯(lián)動改造計劃。不過，“現(xiàn)在也不便于透露，我們做每個項目都是比較謹慎的”。

值得注意的是，就在今年11月底，百聯(lián)集團有限公司黨委書記、董事長葉永明在公開場合介紹了百聯(lián)過去五年間的創(chuàng)新轉型歷程。彼時其指出，在這樣一個“頭部平臺電商為爭奪流量激烈角逐、零售模式不斷創(chuàng)新試水、傳統(tǒng)實體零售艱苦奮斗”的時代，百聯(lián)集團唯有不斷創(chuàng)新，有“識變之智、應變之方、求變之勇”才能保持競爭優(yōu)勢。

來源：華廈時報 記者李貝貝 上海報道

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