近日，新希望集團董事長劉永好在2021 年亞布力中國企業家論壇的開幕式上進行演講。著眼當下，劉永好說，今天這樣極速又劇烈的變化確實很多在預期之外，從歷史上看，這些變化足以稱為「大變局」。面對大變局，企業應該以最積極的態度去迎接，從中發現自身發展機會，從而得到好的結果。演講與科技、零售、品牌經營主要觀點分享如下。

前幾年我們講國際國內形勢的變化，講數字科技給產業和公司帶來的變化，講互聯網讓人們的生活和消費發生的變化。去年一場突如其來的疫情，將一切本來還是趨勢的變化都迅速變成了現實。

前幾輪工業革命中，中國基本處于一個邊緣化的位置。而在最新一輪工業革命中，中國有可能成為潛在的引領者之一。角色的轉變對中國發展提出了更高的要求，也將我們推上了人類技術攻堅克難的前沿。從一次次的科技摩擦中我們可以看出，這一變化是壓力，也是動力，它讓中國制造在經歷了模仿和追趕的周期后，真正步入創新期，爭取為科技發展作出更大貢獻。

過去，數字化是錦上添花；疫情中，它是雪中送炭；而在未來，這成為必然趨勢。無論是傳統產業還是新興產業，都無法逃避這一趨勢，人工智能、移動互聯、大數據等新技術將深刻地改變人類的生產組織形態、國家治理形態以及人們的生活方式，其影響前所未有。

擁抱新科技，不再是某一類企業的專利，像我們這樣以農牧食品為核心的企業，其實早早就在關注、布局，我們可能比純技術類企業還要饑渴。今年，我們將繼續加大生物科技和數字科技的投入，保證我們技術和管理都能做到持續創新，都力爭走在行業前沿。

中國經濟的快速發展，導致我們每一代際的消費者都有著巨大不同。今天，90 后、00 后逐步成為消費主體，他們理性、多元、視野廣闊，他們不卑不亢，既有相當的專業知識，又有極強的民族自豪感，他們的消費場景與消費渠道和過去完全不同。

這幾年我們都在說「國潮」，今天來到會場的冷友斌先生領導的飛鶴奶粉，高德康先生創立的波司登羽絨服，都是這波國潮興起的標志。我們的消費者不再以國產還是進口選擇商品，而是真正回歸到產品本身，這是中國品牌崛起的機會。

不僅如此，這樣的消費者，還有利于市場價值觀的重塑。我所知道的一個消費品品牌，過去五年花了大價錢去做品牌營銷和包裝，讓自己看起來像個外國品牌，現在又找咨詢公司，花大錢想再做回中國品牌，這說明中國品牌的新價值凸顯。新潮、理性的消費者有助于讓市場價值觀回歸常態，有助于企業將注意力集中到產品和消費者本身，更有利于我們打造更多的世界級品牌。

來源：亞布力中國企業家論壇 

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