2月10日，重慶百貨召開(kāi)2023年度工作會(huì)。會(huì)議圍繞“回歸商業(yè)本質(zhì) 融合變革創(chuàng)新”主題，全面回顧公司2022年經(jīng)營(yíng)工作，部署2023年經(jīng)營(yíng)策略，表彰公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)張文中，公司董事、總經(jīng)理何謙，副董事長(zhǎng)趙國(guó)慶出席會(huì)議并講話，公司董事楊雨松、朱穎、張潞閩，股東代表李若瑜，監(jiān)事會(huì)主席肖熳華等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

張文中董事長(zhǎng)充分肯定公司經(jīng)營(yíng)層2022年所做的工作。他說(shuō)，在股東會(huì)、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)層班子工作卓有成效，帶領(lǐng)廣大重百人努力拼搏、變革創(chuàng)新、持續(xù)突破，成績(jī)來(lái)之不易。面對(duì)生命，唯有良心，民生為本，抗疫保供！重百涌現(xiàn)出很多感人事跡，得到了重慶人民的積極點(diǎn)贊，在百姓心目中更加閃亮。

物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)Dmall董事長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)張文中講話

他指出，混改是重百振興的關(guān)鍵一招，是重慶市委、市政府的英明決策，是百年重百煥發(fā)青春活力的正確選擇和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新體制機(jī)制，創(chuàng)造敢干事、能干事、干成事的良好創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，真正調(diào)動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。要繼續(xù)做好混改，完善機(jī)制，變革創(chuàng)新，最大限度的激發(fā)活力，形成開(kāi)放包容的氛圍，吸引更多有能力有業(yè)績(jī)的人才。要完善治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，董事會(huì)在股東會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理，面對(duì)挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)環(huán)境積極制定戰(zhàn)略，支持公司經(jīng)營(yíng)層努力奮斗，給廣大股東和員工創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。

圍繞零售企業(yè)如何加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，張文中董事長(zhǎng)給大家進(jìn)行了深刻闡釋并提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)，全面推進(jìn)數(shù)智化，徹底回歸商業(yè)本質(zhì)，是重百的未來(lái)，流通產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，是人類的未來(lái)！2023年是數(shù)智化變革的決勝之年，重百要線上引領(lǐng)、線上線下一體化，徹底實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。要加快建設(shè)重百自己的APP，做到APP在線上用、線下用、賣(mài)場(chǎng)用、在家里用，在四業(yè)態(tài)全面實(shí)現(xiàn)會(huì)員打通、互導(dǎo)流量、共同成長(zhǎng)上下功夫、快突破、求實(shí)效。他指出，回歸商業(yè)本質(zhì)就是以顧客為中心，當(dāng)好商人，選好商品，做好商場(chǎng)，提高效率，改善體驗(yàn)。重百要真正抓好商品，把商品越做越強(qiáng)。

公司總經(jīng)理何謙講話

何謙總經(jīng)理總結(jié)了公司2022年工作，并部署2023年經(jīng)營(yíng)策略。他指出，2022年，面對(duì)持續(xù)反復(fù)的新冠疫情和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下積極發(fā)揮混改優(yōu)勢(shì)，狠抓系統(tǒng)性降本增效、系統(tǒng)性提升經(jīng)營(yíng)能力，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，保持了行業(yè)領(lǐng)先地位。

他指出，2023年公司核心工作策略是：堅(jiān)守零售底層邏輯、徹底回歸商業(yè)本質(zhì)，要以顧客為中心，突出會(huì)買(mǎi)、會(huì)賣(mài)、商機(jī)、效率“四個(gè)抓手”。要突破融合、變革、創(chuàng)新“三大重點(diǎn)”，加快會(huì)員、商品、渠道、營(yíng)銷融合，推進(jìn)數(shù)智化變革和組織模式變革，推動(dòng)業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，成為消費(fèi)者最信賴品質(zhì)生活服務(wù)商。要系統(tǒng)性提升經(jīng)營(yíng)能力，繼續(xù)抓好商品經(jīng)營(yíng)、業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、全面數(shù)智化、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、全渠道銷售、服務(wù)履約“六大能力”建設(shè)，把數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為首要任務(wù)，通過(guò)多點(diǎn)全渠道營(yíng)銷系統(tǒng)助力，利用多業(yè)態(tài)協(xié)同、會(huì)員共享、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等多種方式，加快前臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)智化，推進(jìn)人力資源、業(yè)財(cái)管控、智慧物管等后臺(tái)管理數(shù)智化。要系統(tǒng)性降本增效，聚焦主業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)費(fèi)用成本管控，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，完善激勵(lì)約束機(jī)制增強(qiáng)內(nèi)生活力。

會(huì)上，趙國(guó)慶副董事長(zhǎng)以“奮斗就是最大的藍(lán)海”為題，詳細(xì)分享了自身創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)展現(xiàn)了馬上消費(fèi)金融的數(shù)智化成果，以及數(shù)智化帶來(lái)的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

公司副董事長(zhǎng)趙國(guó)慶作主題分享

同時(shí)，百貨、超市、電器、汽車(chē)四業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別報(bào)告了2023年經(jīng)營(yíng)策略。會(huì)議還對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人、感動(dòng)重百2022年度人物、抗疫保供志愿者代表、促銷家屬支援隊(duì)代表、2022年度模范家屬代表等進(jìn)行了表彰。

四業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人分享2023年經(jīng)營(yíng)策略

 公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)并合影留念

參加會(huì)議的還有：重慶商社集團(tuán)總經(jīng)理尹向東、重慶商社商管公司總經(jīng)理陳勇，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營(yíng)單位班子成員、各場(chǎng)店負(fù)責(zé)人，重慶商社商管公司、重慶商投集團(tuán)班子成員，公司全國(guó)人大代表、重慶市人大代表，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表、先進(jìn)個(gè)人及其他獲獎(jiǎng)人員。