一、對(duì)商場(chǎng)來說，品牌同質(zhì)化已成為最大問題，引入網(wǎng)紅品牌成為打造差異化的切入口。另一方面，隨著線上流量日漸飽和，網(wǎng)紅美妝及國(guó)外小眾化妝品也開始選擇步入線下實(shí)體商場(chǎng)。越來越多的線上爆品進(jìn)入百貨專柜，國(guó)際老牌化妝品牌與社交平臺(tái)起家的新銳化妝品牌之間的較量，正從線上向線下蔓延。

二、美妝產(chǎn)品的安全，純凈、溫和、天然越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注，因此美妝經(jīng)營(yíng)也開始更加尋求純植物、配方溫和、功能卓越、具有可持續(xù)性的新銳品牌。新穎小眾，主打純凈天然，具有高效成分和創(chuàng)新配方是這些品牌產(chǎn)品的標(biāo)簽，進(jìn)入商場(chǎng)可以吸引潮流消費(fèi)人群，把一部分線上流量帶到線下。另一方面，這些新品牌也可因其差異化特點(diǎn)，引來線下購(gòu)物主流人群的嘗試。

三、商場(chǎng)在引入小眾新品時(shí)，大多先發(fā)力線上，在小紅書、抖音、微信、微博等各種平臺(tái)上做社交媒體推廣，進(jìn)駐抖音等平臺(tái)開設(shè)美妝直播頻道，憑借精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)基因與對(duì)會(huì)員顧客的精準(zhǔn)把握，對(duì)小眾品牌及社交網(wǎng)紅品牌進(jìn)行預(yù)熱推廣，提高曝光度，增加粉絲流量，安利種草產(chǎn)品。

四、商場(chǎng)開設(shè)自營(yíng)美妝集合店，創(chuàng)新美妝商業(yè)模式。選品上，這些集合店主要依據(jù)大數(shù)據(jù)分析電商平臺(tái)貨品銷售情況和周邊目標(biāo)客群，提供符合門店地域性的產(chǎn)品組合。同時(shí)，設(shè)有專業(yè)的美妝顧問，根據(jù)顧客個(gè)人特點(diǎn)，挑選出最適合的產(chǎn)品，特別是瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群，推出小眾新品，形成獨(dú)有吸引力，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，以破行業(yè)內(nèi)卷。

五、在主題店熱潮之下，不少一線美妝品牌緊跟消費(fèi)群體的需求變化，以快閃店、旗艦店、概念店等形式呈現(xiàn)，在產(chǎn)品、場(chǎng)景、營(yíng)銷上進(jìn)行更深層次的挖掘和探究，在激發(fā)品牌發(fā)展新動(dòng)能的同時(shí)，也為商場(chǎng)賦予更多獨(dú)特價(jià)值。

美妝行業(yè)的不斷升級(jí)，為商場(chǎng)美妝經(jīng)營(yíng)的迭代更新提供了更多可能。