• 當(dāng)前零售業(yè)行業(yè)發(fā)展總體向好，多數(shù)業(yè)態(tài)表現(xiàn)較好，預(yù)期向好創(chuàng)新活躍

• 鼓勵協(xié)會和企業(yè)積極參加零售業(yè)創(chuàng)新提升工作。建議中國百貨商業(yè)協(xié)會和廣大零售企業(yè)，以更堅定的信心、更務(wù)實的舉措，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品和滿意服務(wù)，在服務(wù)民生、提振消費中實現(xiàn)自身發(fā)展，為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量

• 百聯(lián)的三個美學(xué)策略，歷史肌理的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯，如LADY淮海；空間敘事的場景革命，如百聯(lián)ZX；社區(qū)溫度的柔性表達(dá)，百聯(lián)Touch-Care服務(wù)品牌深入社區(qū)肌理

• 商業(yè)美學(xué)更是產(chǎn)業(yè)鏈的賦能者，百聯(lián)致力于以建筑、空間、時尚設(shè)計，為歷史與未來的對話搭建獨特的展示空間，為國潮靈感打造國際化的傳播平臺，為時尚與藝術(shù)的創(chuàng)意實踐提供多元的孵化場所

• 百聯(lián)將以“城市策展人”姿態(tài)，持續(xù)探索商業(yè)美學(xué)的中國范式，讓建筑可閱讀、讓消費有故事，讓城市向美而生

• 秉持“干則思變，不變不干”的創(chuàng)新基因，強筋骨，實業(yè)筑基

• 構(gòu)建零售新生態(tài)，打造消費新場景；拓展商業(yè)新邊界

• 加強平臺合作，實現(xiàn)全天候直播；加大自營直投，在存量中挖增量

• 打造人無我有的特色商品。打造地標(biāo)性消費場景激發(fā)消費活力，強化“商文旅體”融合發(fā)展

• 從依賴經(jīng)銷，到布局“大商全球源選”，建設(shè)國際稀缺商品全自有、全產(chǎn)業(yè)鏈

• 構(gòu)建大平臺+聚焦大消費+成就大生態(tài)

• 以優(yōu)質(zhì)稀缺美食為基礎(chǔ)，打造沒有冬天的世界餐桌

• 向世界傳遞　自然健康、持續(xù)生態(tài)、文化傳承、優(yōu)質(zhì)美味

• “國際化“的定位，緊貼全球時尚潮流。為消費者提供沉浸式氛圍、多樣化產(chǎn)品和互動式服務(wù)，打造城中“最潮“之地

• “年輕力“的回歸，打開國潮展示窗口。回歸本質(zhì)，專注品質(zhì)，避免成為快節(jié)奏短暫流行

• “藝術(shù)感“的地標(biāo)，呈現(xiàn)獨特商圈氛圍。實現(xiàn)展覽文化與商業(yè)場景的跨界破圈融合

• 未來的淮海路商圈，以點帶面提升片區(qū)能級，文商旅體展聯(lián)動促消費，整合資源塑造商圈品牌

• 商業(yè)零售從“渠道為王”到“體驗為王”，從“價格敏感”到“價值敏感”，從“功能需求”到“情感共鳴”

• 沉浸式體驗，重塑城市商業(yè)空間；情感化設(shè)計，創(chuàng)造新型消費連接點；科技化交互，重構(gòu)人貨場的關(guān)系圖譜

• 資本賦能，產(chǎn)業(yè)鏈的拓鏈強鏈；跨界融合，文商旅+的創(chuàng)新場景；細(xì)分管理，滿足細(xì)分客群個性需求；供應(yīng)鏈協(xié)作，全鏈條的高效協(xié)同

• 公司8大業(yè)務(wù)增長引擎：持續(xù)開新店、強化商品開發(fā)體制、強化重點品類、強化OMO、 市場營銷戰(zhàn)略、生成/scm改革、IT支持、ESG/公益人文主義

• 本土化的商品開發(fā)，利用中國原產(chǎn)的素材

• 在地域社區(qū)與顧客攜手，為實現(xiàn)“舒適美好的生活與社會” 做出貢獻(xiàn)

• 關(guān)鍵詞1 煥新RENEW：重塑 開拓  創(chuàng)新  活力  價值
• 關(guān)鍵詞2 聚勢COALITION：夜經(jīng)濟、戶外經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟、實用經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟

    首發(fā)效應(yīng)、IP效應(yīng)、國貨效應(yīng)、融合效應(yīng)、非標(biāo)效應(yīng)

• 關(guān)鍵詞3 共贏WIN-WIN：新產(chǎn)品、新市場、新技術(shù)、新合作

• 全球范圍內(nèi)，科技AI與文化IP兩大領(lǐng)域的深度融合
• 興趣消費熱潮涌動，IP經(jīng)濟具備強大活力
• 2024變革之元年，名創(chuàng)優(yōu)品：首創(chuàng)全球IP聯(lián)名集合店
• 興趣消費 x 場景體驗，激活新消費場景，流量回歸線下

• 1234戰(zhàn)略：數(shù)智計劃，致力于為渠道數(shù)智發(fā)展保駕護航；高地計劃，致力于打造樂園式沉浸式消費空間；迭代計劃，致力于打造場景式IP聯(lián)名集合店；創(chuàng)生計劃，致力于創(chuàng)新IP/品類/渠道 并帶來生生不息的流量

• 變革不是選擇，而是生存的必然
• 變革的方向與策略，三維驅(qū)動：空間變革——內(nèi)容變革——運營變革
• 標(biāo)簽打造：新的潮流中心+新的美學(xué)中心+新的生活展示中心
• 長期主義需要機制護航：長效機制的構(gòu)建、保障體系的完善、持續(xù)迭代的能力

• “親子型“購物中心和”陪伴型“購物中心的并存和轉(zhuǎn)化
• 場景新“認(rèn)知“，沉浸式趣味”社交“場

• 數(shù)智化商業(yè)，高效提升運營管理、會員管理及精準(zhǔn)營銷

• 商業(yè)“心“經(jīng)濟，打造京西”有情感“生活圈

• 精致煙火氣，締造京西“有溫度“打卡地

• 零售企業(yè)導(dǎo)入AI策略——主要聚焦數(shù)據(jù)治理、場景穿透、知識庫
• 零售企業(yè)導(dǎo)入AI策略——快速見效為目標(biāo)，優(yōu)先聚焦單智能體導(dǎo)入

• AI能力導(dǎo)入實踐——從云原生到AI原生演化